发布时间：2024-03-15 浏览：
03月14日，建设养护集团组织召开2024年2月月度在建项目经营考核分析会，集团运营管理中心负责人、建设养护集团领导班子、机关各中心经理及各项目经理参加会议，会上，通报了各在建项目经营指标完成情况、项目进展、盈亏分析等。
各项目经理详细汇报了存在的难点工作及下步措施，领导班子要求：要加强项目成本管理，对临建建设期间费用、零租设备、零星采购、材料、劳务结算等进行严格管控，学会对考核数据进行整理、分析，会议要求下个月在季度考核时汇报材料一定要分析项目亏损原因，下步采取的扭亏措施，为公司提高利润空间，争取效益最大化。
会上对《关于印发《河南省公路工程局集团有限公司工程项目经营业绩考核知道意见（修订）》的通知、《河南省公路工程局集团有限公司运营管理工作提升活动实施方案》进行了宣贯，工程局集团运营管理中心经理带领参会人员进行交流与讨论，对各指标下步应用结果详细解读，要求各项目要结合文件开展工作，落实文件精神，为2024年考核工作做好铺垫。（建设养护集团）